CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

OBJETIVO:

Proporcionar aos participantes conhecimentos para implantação na prática do Planejamento Estratégico nas suas organizações utilizando a metodologia  BSC – Balanced Scorecard.

PÚBLICO ALVO:

Empresários, gestores e profissionais envolvidos no planejamento de suas empresas, independentemente do porte e setor, bem como estudantes e demais profissionais interessados no tema.

FACILITADOR:

Gilberto Fidelis > Bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS

Especialista com experiência na elaboração e acompanhamento de Planejamento estratégico com o uso do BSC (Balanced Scorecard) em organizações públicas e privadas.

Há mais de 20 anos atua como consultor/instrutor nos temas de Gestão, Produtividade, Qualidade e Planejamento.

Atuou nas áreas de Recursos Humanos e Qualidade do Grupo Gerdau.

Especialista no tema Ferramentas e Gestão da Qualidade tendo ministrado mais de 200 turmas em empresas privadas e administração pública.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Planejamento Estratégico e Fundamentos do Balanced

Scorecard (BSC) – Perspectivas Financeira, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento – A relação entre indicadores e objetivos estratégicos

Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores – Importância na definição da identidade organizacional e exercícios práticos para a elaboração e revisão

Construção da Estratégia – Mapa Estratégico: desenvolvimento de um mapa estratégico e alinhamento com a missão, visão e valores – Objetivos e indicadores: definição dos principais objetivos em cada perspectiva e seleção de indicadores-chave de desempenho

Análise SWOT - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças – Aplicação da SWOT no planejamento estratégico

– Uso da SWOT para identificar fatores críticos de sucesso

Elaboração de Planos de Ação com 5W2H – Conceitos e aplicações práticas na elaboração de planos de ação – Passos para elaboração de planos de ação:

Implementação do BSC na organização – Envolvimento da liderança e a integração dos processos

Monitoramento e Controle – Avaliação periódica da estratégia e tomada de decisões

Atividades Práticas – Exercícios para aplicação prática dos conceitos aprendidos

Desafios e tendências em planejamento estratégico – Novas habilidades e competências da liderança